Untuk meningkatkan tingkat manajemen kualitas perusahaan, meningkatkan kesadaran kualitas semua karyawan, dan meningkatkan daya saing inti perusahaan,Veyong PharmaDiadakan kegiatan tahun berkualitas kedua dengan tema “Semua karyawan berpartisipasi dalam kualitas dan meningkatkan kualitas” pada 6 pada 6th, Upacara peluncuran March. Mr.Li, manajer umum perusahaan, Ms.rong, Wakil Manajer Umum, Dr.Nie, Chief Engineer, Mr.Zhou, Asisten Manajer Umum dan Manajer Pemasaran, Mr.LI, Direktur Keselamatan, Dr.Huo, Direktur Departemen Kualitas, Direktur Lokakarya berbagai departemen dan karyawan pabrik menghadiri acara tersebut.
2023 adalah "tahun berkualitas" Veyong Pharma. Untuk tujuan ini, kelompok terkemuka kegiatan khusus telah didirikan dan rencana kegiatan tahunan telah dirumuskan. Throughout the year, we will focus on the quality concept of “beginning with customer needs and ending with customer satisfaction; catch up with the world-class and become the industry benchmark”, carry out a series of quality activities at the grassroots level in an in-depth, solid and effective manner, create a good atmosphere for all employees to pay attention to quality, and improve quality awareness , strengthen the new version of GMP management, and establish the quality culture of Veyong Pharma to meet the needs of the market and pelanggan.
General Manager Mr.Li, menunjukkan pada upacara peluncuran: Untuk membangun sistem produk yang didukung oleh R&D, kualitas, layanan dan biaya, biaya adalah fondasi, R&D adalah jaminan, layanan adalah traksi, dan kualitas adalah kuncinya. Tekankan perlunya meningkatkan kesadaran kualitas semua karyawan, membangun kesadaran merek pelanggan, dan berusaha untuk meningkatkan daya saing pasar produk, sehingga dapat menetapkan daya saing inti perusahaan. Penting untuk menyadari bahwa kualitas adalah dukungan produk, kualitas adalah merek, dan kualitas adalah daya saing inti, dan pekerjaan berkualitas akan dilakukan sepanjang tahun.
Tn. Li mengajukan empat penekanan pada kegiatan tahun yang berkualitas:
1. Untuk mementingkan pekerjaan publisitas. Mengadopsi bentuk publisitas yang fleksibel dan beragam untuk menyebarkan undang -undang dan peraturan kualitas obat nasional, konsep kualitas dan budaya kualitas Veyong Pharma ke jalur produksi dan lini pasar;
2. Untuk mementingkan kesehatan sistem penilaian kualitas. Benchmark Standar Internasional, mengimplementasikan versi baru GMP, memperkuat proses produksi dan manajemen kualitas, meningkatkan sistem manajemen kualitas, memperdalam kegiatan peningkatan kualitas, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan manajemen penilaian kualitas;
3. Untuk memperhatikan memeriksa kebocoran dan mengisi lowongan. Mendorong pengembangan kegiatan kelompok QC dan penelitian teknis untuk dengan cepat menyelesaikan beberapa masalah kualitas saat ini. Temukan masalah, tingkatkan tepat waktu, dan selesaikan dengan cepat. Meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi, meningkatkan tingkat manajemen di tempat;
4. Untuk memperhatikan masalah -masalah utama. Fokus pada pendaftaran internasional, audit pelanggan yang penting dan produk utama.
Kualitas produk adalah darah kehidupan perusahaan. Hanya kualitas produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang dapat memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan momentum pembangunan jangka panjang dan berkelanjutan. Untuk melakukan pekerjaan yang baik dalam perencanaan kualitas keseluruhan, "tahun berkualitas" ini akan diimplementasikan dalam aspek -aspek berikut:
Peningkatan Manajemen Internal:
Perusahaan harus melakukan pelatihan dan studi pengetahuan manajemen kualitas, pameran kualitas, peningkatan kualitas proses, peningkatan manajemen peralatan, inspeksi khusus manajemen di tempat, dan kegiatan lainnya dalam kombinasi dengan situasi aktual dari masing-masing departemen untuk meningkatkan kesadaran kualitas karyawan, menetapkan konsep memperkuat perusahaan dengan kualitas, dan mematuhi secara ketat oleh jalur pertahanan untuk kualitas kerja.
Peningkatan Manajemen Pemasok:
ProdukKualitas dimulai dari sumbernya, membentuk tim peningkatan manajemen pemasok, melakukan audit pemasok dan pekerjaan lain pada pemasok, meletakkan dasar untuk manajemen hierarkis pemasok, dan membentuk sekelompok mitra yang stabil dan terjamin untuk perusahaan.
Selama kegiatan "Bulan Kualitas" nasional:
Kompetisi Pengetahuan dan Keterampilan Kualitas, Esai Kualitas, Saran Rasionalisasi, dan Kegiatan Manajemen Kinerja yang sangat baik dilakukan untuk memperkuat kesadaran kualitas semua karyawan, memperdalam konsep kualitas, dan membentuk lingkaran perbaikan diri yang bajik.
Dengan pembukaan resmi "Veyong Pharma 2023 Quality Year Activity", setiap departemen lokakarya akan melakukan pemahaman mendalam tentang yayasan, fokus pada implementasi, mengkonsolidasikan pekerjaan manajemen kualitas dasar, dan meningkatkan kemampuan kontrol kualitas internal. Semua Veyong Peple akan melakukan kegiatan tahun yang berkualitas secara mendalam dengan rasa tanggung jawab dan misi yang tinggi, dan melakukan pekerjaan berkualitas dengan solid dan efektif di seluruh.
Waktu posting: Mar-07-2023